2020年 1月14日，豪智公司获得了两化融合管理体系评定证书，这代表着企业通过自上而下的体系梳理，已正式建立起两化融合管理体系，将为公司在生产经营、财务管控和研发创新等方面的能力提升奠定坚实基础。两化融合管理体系是规范企业系统推进两化融合的过程管理机制和方法论，是企业建立、实施和改进两化融合推进管理的通用方法，能够有效引导企业以融合和创新的理念推广先进管理经验，推动企业持续创新，从而加速企业产业升级。

      随着两化融合管理体系的成功认证，企业将切实落实两化融合管理体系在公司内的实施和持续深化，以不断增强的自主创新能力为企业核心竞争力，为推进中国特色新型工业化进程贡献力量。

两化融合管理体系贯标对于企业的意义：

     1、明确战略方向：促进企业战略思考，支撑企业战略目标的落地；明确企业可持续竞争优势的方向；深化企业战略转型；

     2、创新管理机制：深化企业管理创新；明确两化融合建设的相关流程与管理机制；数据驱动，辅助管理决策；

     3、提升管理能力：根据“战略-优势-能力”主线，构建基于两化融合管理体系标准理念的信息化团队，使团队人员具备快速、责权清晰的团队协作能力，提升企业两化融合能力水平；

     4、重构信息资源：按照两化融合的方针和目标，重构企业信息资源，建立起围绕数据的技术、流程和组织体系，建立以数据为核心的资源组织方式；

     5、规避运营风险：通过顶层设计和信息安全排查，规避企业信息化建设常见的问题和风险，确保企业信息全。